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    交建豐都項目部做好傳幫帶助推青年員工成才

    發布人: 來源: 圖片作者: 文章作者:周 靜 發布日期:2016-04-26 點擊:

    導師帶徒是交建集團助推青年成才的一項重要舉措,如何把舉措落地生根,把制度外化于行,內化于心則是豐都項目部管理團隊一直思考和實踐的。

    今年,豐都項目部開展了“項目管理提升年主題活動”,該活動的一個重要方面就是要在項目上抓緊培養關鍵崗位人才,讓項目上的年輕員工盡快獨當一面,形成新的技術力量和管理團隊,實現每個崗位的AB角。為使年輕員工能夠快速成長,豐都項目部根據交建集團“導師帶徒”要求,開展“一對一”、“一幫一”幫教活動。切實把“導師帶徒”活動作為加快培養青年人才的有效載體落到實處,為青年員工成才“保駕護航”。豐都項目部管理團隊認為:以總工的標準培養出來的青年員工才能具備更強的綜合能力,而以測量員的標準培養出來的員工就只會是測量員。為此,豐都項目部讓項目總工做青年員工的導師,讓青年員工做導師的貼身助理,總工根據項目具體情況針對性地多安排工作給徒弟做,讓徒弟在完成外業工作的同時多做一些內業方面的工作,如CAD繪圖、計算工程量、技術交底、技術方案、施組設計等,讓徒弟們內外業兼修,在實踐中歷練徒弟們;另一方面,施工單位現實情況是招聘的員工大部分是工程技術人員,而文秘、合同、經營等專業的人員較少,所以在培養時,豐都項目部打破了專業限制,部門限制,一切根據項目的現實需要來培養。努力做到“武要修文,文要習武,”既要做到培養技術型人才的寫作能力同時,也要讓做文秘、經營、黨務方面的員工多了解工程技術方面的相關知識,讓徒弟們在工作中得心應手、游刃有余,以便在企業的發展中做出更多更大的貢獻。

    現目前,交建豐都項目部青年員工在各自導師的精心教導和自覺努力下,認真學習業務知識,努力掌握崗位技能。青年員工們更快地適應了崗位,提高了業務技能和思想素質,其所展示出的活力、沖勁也感染著師傅,師傅本職工作能力、管理水平和綜合素質均得到較大提高,實現了1+1>2的效果。

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